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旺学村位于白朗县玛乡，全村共73户446人，耕地面积1315亩，是传统的农业村。多年来，旺学村党支部坚持以香港六台彩开奖结果为引领，以人民为中心，积极探索基层治理新模式，但在工作的推进中存在村级组织班子年龄结构偏大、文化水平偏低、整体功能偏弱、村集体经济发展乏力等问题，导致工作成效不明显。对此，白朗县委组织部、玛乡党委聚焦“选好班子强基础、健全机制强执行、集体增收强民生”三个方面精准发力，不断完善村级治理体系，不断提升乡村治理水平，推动旺学村整软治乱实现由乱到治的蝶变。

选好班子强基础 提升治理“高度”

“火车跑得快，全靠车头带”。一是建强支部。白朗县委组织部和玛乡党委围绕“缺什么人、选什么人”，在深入实地做调研、满意度测评的基础上，聚焦提升基层治理水平，以乡村换届为契机，下派能人型政法干部担任村党支部书记，同时把有头脑、有思路、敢探路的“能人”选进入村级领导班子，学历、年龄实现“一升一降”，村党组织功能更强、结构更优。二是夯实基础。按照“党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、科技部门帮产业村”的机制，选派村党支部第一书记和驻村工作队，开展驻村帮扶工作，真正做到因村派人、精准派驻，进一步夯实基层治理基础。

健全机制强执行提升治理“深度”

“没有规矩，不成方圆”。一是建立健全“党员引领、群众参与”的基层议事制度，落实“四议两公开”、定期开展“三务”评议，解决实际问题34件，实现村级重大事项决策制度化、民主化，形成“有事敞开说，好坏大家评”的基层“自治”局面。二是健全村干部坐班带班制度，每天安排一名村干部在村带班坐班，在驻村工作队的帮助下，处理日常工作，确保群众办事找到人、找对人、办成事。三是在乡党委、村党支部领导下驻村工作队组织村民自发修改完善村规民约45条，充分利用乡贤的亲缘、人缘、地缘优势，组织乡贤队伍积极参与村级事务管理13次，调解纠纷、调处矛盾100余件，将基层治理“触角”延伸至“最后一百米”，实现了“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。

集体增收强民生 提升治理“温度”

“治国有常，利民为本”。整软治乱的成效好不好，最终要体现在推动发展、惠及民生上。旺学村党支部和驻村工作队从群众最关心、最期盼的热点难点问题着手，把谋发展、惠民生紧紧抓在手上，以立竿见影的民生实事来取信于民。一是做强养鸡产业。采取“村党支部+合作社+农户”的运行模式，全村73户446人参与到合作社的建设和运营中，坚持订单销售与零散销售、线上销售与线下销售相结合，不断提高经济效益，以实际效益激发群众内生动力，把群众的注意力吸引到生产生活上。二是做强砂石料产业。按照“党支部+农户”的模式，坚持支部引领、农户承租的运营方式，村党支部立足指导、规范、服务、扶持的职能定位，为砂石料厂运营定方向、谋思路，进一步壮大村集体经济，帮助群众增收致富，把群众增收致富的经济效益转化成提升村党支部组织力、号召力和凝聚力;三是做强农产品加工产业。将村集体粮油加工厂承包给本村致富带头人，村集体每年收取租赁费。截至目前，村集体经济累计为群众分红51万余元，为1户脱贫户解决长期就业问题，带动年均增收3万余元，并投入23.2万元用于本村人居环境整治、四旁植树、基础设施修缮和公益事业，进一步提升群众的获得感、幸福感、安全感。

如今的旺学村，各项事务有序推进，乡村治理成效良好，正从由“乱”到“治”向由“治”到“兴”昂首前行。